Unsere Fachbereiche

Projektadministration

Die Projektadministration stellt die Umsetzung unserer Projekte mit einer einheitlichen, projektübergreifenden und strukturierten Vorgehensweise sicher. Die Verwendung von Dokumentvorlagen, ein einheitliches Berichtswesens sowie die Benutzung von Standardtools und die Einbindung der unternehmensspezifischen IT-Infrastruktur gewährleisten eine effektive und kostenoptimierte Unterstützung der Projektleitung.

Projektplanung

Die zentrale Aufgabe unserer Projektplanung ist die Projektierung von Neu- und Umbauvorhaben. Sie realisiert die komplette Projekt- planung; von der ersten Idee bis und mit dem Baugesuch, erstellt Machbarkeitsstudien, Entwürfe, Visualisierungen und beschafft alle planungsrelevanten Grundlagen.

Projektleitung

Die effektive, sach-, termin- und kostengerechte Abwicklung und Leitung der Projekte ist die Kernaufgabe der Projektleitung. Das Koordinieren und Umsetzen der Bauherrenwünsche, der Kontakt zu sämtlichen Behörden, die Zusammenarbeit und Koordination mit internen und externen Planern und Ingenieuren, die rechtzeitige Vorbereitung der Auftragsvergaben, die Grundlagenerarbeitung für die Werkverträge aber auch die Termin- und Kostenkontrolle gehören zu einem sauberen Projektmanagement/ -controlling und sind dabei zentrale Tätigkeiten.

Ausführungsplanung

Nach der Projektierungsphase erfolgt die detaillierte Ausführungsplanung mit modernster 3D Visualisierungs- und Auszugssoftware unter Berücksichtigung aller am Bau relevanter Komponenten. Durch hochwertiges Konstruieren aller Details können so sämtliche Knoten und Kollisionen schon in der Planungsphase gelöst werden. Optimierte Arbeitsabläufe und beste Bauqualität werden zusätzlich auch durch unser eigenes Ingenieurbüro sowie langjährigen Partnerschaften mit Technikern garantiert.

Einkauf

Durch unseren Einkauf wird das Unternehmen mit allen benötigten Waren und Dienstleistungen zu wirtschaftlichen Bedingungen termingerecht und in der erforderlichen Qualität versorgt. Während der „Einkauf Bau“ hauptsächlich die Versorgung der eigenen Bauunternehmung mit entsprechendem Material sicherstellt, ist es die Aufgabe des „Einkaufs Gewerbebau/Wohnbau“, die Projektleiter beim Submissionswesen zu unterstützen, die Vergaben zu koordinieren und die Projektadministration mit den relevanten Angaben für die Werkverträge zu versorgen.

Bauleitung

Die durch die Projektleitung zugewiesenen Leistungspakete werden unter der Leitung unserer hochqualifizierten Bau-, Montage- und Produktionsleiter effizient und effektiv abgewickelt. Der Fokus liegt dabei klar auf der physischen, kosten- und zeitgerechten Umsetzung der Objekte in der gewünschten Qualität mit angemessenen Ressourcen.

Produktion/Ausführung

Die eigene Bauunternehmung der METHABAU ist speditiv und aufs Kerngeschäft ausgerichtet. Das Unternehmen greift auf einen modernst eingerichteten Maschinen- und Fuhrpark zurück und setzt auch zielgerichtet die hauseigene Metall-, Blech- und Holzbearbeitung ein. Besonderes Augenmerk gilt auch der Wahl von Schlüssellieferanten und Subunternehmen, die massgeblich für den hohen Qualitätsstandard mitverantwortlich sind.

Zentrale Stabsstellen

Zu einer einwandfrei funktionierenden Wertschöpfungskette gehören auch verlässliche, bereichsübergreifende Funktionen. Dazu zählen nebst einem zweckmässigen Werkhof auch die zielgerichtete Logistik, eine eigene Reparatur- und Unterhaltsabteilung sowie der Sicherheitsbereich. Die zentralen Dienste stellen das Backoffice sicher, sorgen für die stetige Verbesserung in Richtung Business Excellence, die Sicherstellung der reibungslosen Funktion der gesamten Organisation sowie die permanente Ausrichtung des Unternehmens im Sinne der Strategie.

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